Тезис о том, что мир после завершения нынешнего кризиса должен стать иным, в последние несколько недель становится уже чем-то вроде мантры. В самых разных вариациях ее повторяют руководители государств, деятели искусства, ученые, экономисты, инженеры… В различных СМИ появляется много очень даже разумных публикаций, где известные люди призывают не впадать в уныние, расти и развиваться, держаться вместе и одновременно соблюдать правила самоизоляции. Все ждут дальнейшего снижения расценок на электронные гаджеты, которые еще несколько лет назад казались чем-то эксклюзивным и невероятным, появления новых, удобных и недорогих товаров, энтузиасты беспилотной авиации пытаются на законодательном уровне «продвинуть» свои устройства для использования в сфере доставки товаров первой необходимости, производители сельхозпродукции, привыкшие работать на рынки крупных мегаполисов готовятся к повышенным требования в области гигиены… И при этом все дружно просто хотят на море. Настоящее, теплое и чистое. Вопрос только в том, где ж его сейчас взять?!

Когда пройдет шок, вызванный молниеносным распространением коронавирусной инфекции, а также резкими колебаниями цен на нефть, властители наших умов и капитаны мировой экономики, возможно, сподобятся и предложат не просто какие-то оперативные экономические меры, а решения, способные помочь людям для начала хотя бы поменьше нервничать не создавать стрессов для окружающих, изменить образ жизни на более здоровый, уделять больше внимания личной гигиене, правильному питанию, распорядку дня, культуре и безопасности труда, семейному счастью, личностному росту и профессиональному развитию, а затем уже помогут экономике своих стран откликнуться на появляющиеся в связи с этим новые потребности XXI века. Не вводить же все это в режиме шоковой терапии.

Еще через некоторое время выяснится, что видение конкретных действий, направленных на преодоление кризиса, у различных лидеров отличается друг от друга. И это само по себе неплохо. Ведь по-настоящему эффективное включение в общий тренд как раз и может быть достигнуто за счет активизации собственных интеллектуальных, духовных, физических, финансовых и материальных ресурсов, которыми обладают совершенно конкретные индивидуумы, коллективы людей, организации, сферы деятельности, государства и регионы. И многообразная полифония мнений, скорее всего, пойдет человечеству на пользу. Если, конечно, вписать ее в определенные рамки.

Кстати, на днях в информационном поле уже стали появляться проблески разумного, которые имеют отношение и к строительной отрасли. Мировая «двадцатка», например, отметила в середине апреля, что для восстановления экономики крайне важно, чтобы члены объединения G20 предприняли шаги по снятию ограничений, как только это станет для них безопасным. Страны также высказали намерение обмениваться опытом и последней информацией по реализации мер сдерживания распространения вируса, а также их отмены, чтобы минимизировать негативные побочные эффекты и риск второй волны инфекции. В коммюнике также отмечается необходимость извлечь уроки из кризиса и обдумать возможность инвестиций в качественную инфраструктуру. «Мы обязуемся наращивать усилия G20 для повышения устойчивости инфраструктуры к рискам, в том числе от пандемий», — говорится в документе.

О пользе самоизоляции и цифровых коммуникаций

Очень важная особенность России в нынешней ситуации заключается в том, что для максимально эффективного включения в будущий глобальный тренд мы должны очень быстро поднять на более высокий уровень (лучше, если он будет выше мирового) сферу государственного и корпоративного управления, включая градостроительное планирование. Хорошим и апробированным в других странах подспорьем в решении данной задачи является развитие цифровых технологий. Это направление, кстати, было включено в проект «Стратегии развития строительной отрасли России до 2030 года» (отдельное спасибо НОПРИЗ, который этим направлением занимался).

Актуальность данной задачи стала особенно очевидной сейчас, когда в Москве и ряде других регионов были введены строгие меры по недопущению распространения коронавирусной инфекции. Оказалось, что введенный режим самоизоляции при высоком уровне владения цифровыми технологиями только повысил эффективность работы высококвалифицированных инженеров, работников управленческого звена, ученых. Проектные организации в целом продолжили свою обычную работу, хотя некоторым сотрудникам пришлось перейти на дистанционный режим. Для тех, кто внедрил технологию информационного моделирования (ТИМ) это стало полезным краш-тестом, который очень своевременно высветил все недоработки (не до конца отлаженное программное обеспечение, невозможность обеспечить доступ к некоторым программам из дома, недостаточная мощность компьютеров).

По-разному обстоят дела у тех изыскателей, кто работает «в поле». Казалось бы, сотрудники находятся на свежем воздухе, зачастую практически в условиях дикой природы и вполне могут обеспечивать социальную дистанцию, а также следовать инструкциям врачей в плане соблюдения гигиены. Тем более, что, работая в сложных природных условиях, изыскатели на самом деле сталкиваются с непредсказуемыми природными опасностями практически ежедневно и могут сами кого угодно научить, как им противостоять. Однако до рабочего места еще надо каким-то образом добраться! А если речь идет о линейном объекте на территории нескольких субъектов федерации, включается еще и проблема разного административного регулирования в условиях пандемии коронавирусной инфекции. Поэтому, во всяком случае, судя по информации одного из отраслевых СМИ, стали возникать проблемы. Причем разруливать их приходится опять же с помощью цифровых коммуникаций.

ТИМ, лазерное сканирование и фотограмметрия

На управленческом уровне преимущества цифровых технологий были весьма наглядно продемонстрированы в ходе III всероссийского форума по цифровому строительству «Forum.Digital Construction 2020». Первоначально его планировали провести в обычном «живом» формате и включить в большую программу недельного всероссийского семинара «Градостроительная деятельность — 2020», который готовился Министерством строительства и ЖКХ РФ при активном участии Университета Минстроя и Фонда развития цифровой экономики. Однако эпидемиологическая ситуация в Москве ко второй половине марта стала настолько угрожающей, что все мероприятия пришлось проводить в режиме онлайн. Это позволило провести форум в намеченные сроки (24-26 марта) и одновременно показать, что называется, на собственном примере, все преимущества «цифры».

Про изыскания, как это часто бывает на всероссийских мероприятиях такого уровня, было сказано мало. Вместе с тем, нельзя не отметить, что участникам удалось обозначить многие важные задачи строительной отрасли в области цифровизации, решение которых без качественных инженерных изысканий практически невозможно.

Равнение на геодезистов

Именно в контексте цифровизации, включая сюда внедрение на стройке технологии информационного моделирования, развитие цифровых региональных ИСОГД и единой интегрированной системы управления строительными процессами, перевод в машиночитаемый формат нормативно-технических документов, создание «цифровых двойников» крупных городов с перспективой создания «умных городов», развития «Интернета вещей» и прочих интересных новаций последних нескольких десятилетий очень важной становится задача создания высокоточных пространственных данных в цифровом формате. Чем, собственно говоря, и занимаются российские инженеры-геодезисты. Многие из них, кстати, осваивают все новые достижения практически одновременно с коллегами из ведущих промышленно развитых стран.

В ходе форума об этом говорилось в контексте геодезического обеспечения строительства, когда организация работ осуществляется с применением технологии информационного моделирования (ТИМ). В частности, Александр Лопыгин из компании «Росэкостройпроект» обратил внимание на две технологии, которые в последнее время из инновационных постепенно становятся массовыми. Это лазерное сканирование и фотограмметрия. Использование фотограмметрии и лазерного сканирования на стройке возможно уже сейчас. И не обязательно компания должна обладать какими-то огромными ресурсами. Достаточно желания и представления о конечном результате, который мы хотим получить.

Александр Лопыгин упомянул некоторые ТИМ-сценарии (управленческие задачи в ходе строительства, эксплуатации, а также реконструкции ОКС), которые более эффективно решаются именно при участии геодезистов. Это моделирование существующих условий (создание панорамы из облака точек, в которой можно производить измерение расстояний между определенными элементами и узлами); объединение координат внутренних и наружных сетей в целях корректного построения проектных моделей; 3D-координация, контроль и планирование использования стройплощадки с оценкой возможности проведения работ в конкретных условиях; независимая проверка построенного здания с выявлением отклонений от модели. Дополнением к лазерному сканированию является фотограмметрия, когда с помощью большого количества цифровых большого разрешения, полученных, в том числе с БПЛА, создается практически зеркальная трехмерная копия объекта или земной поверхности.

Очень показательным сценарием является детальное планирование работ. На одном из объектов «Росэкостройпроекта» у заказчика были очень жесткие требования по производству работ в зоне работающего конвейера. Остановить его можно было только на очень короткий промежуток времени, поскольку это был основной конвейер на технологическом производстве. Соответственно, заказчик попросил визуализировать процесс возведения новых конструкций. Отсканировав существующую ситуацию и имея модель новых конструкций, специалисты компании интегрировали одно с другим и смоделировали работы по реконструкции производственного цеха.

Понятно, что в результате инженерно-геодезических изысканий создается цифровая основа, в которую можно дополнительно подгружать самую разнообразную информацию о состоянии природной среды в зоне будущего и реализуемого строительства. Если иметь весь объем информации, в зависимости от погоды и эпидемиологической ситуации, в будущем, используя информационное моделирование, наверное, можно будет даже планировать использование сотрудниками спецодежды и рацион питания сотрудников строительных для профилактики тех или иных заболеваний в зависимости от погодных условий, эпидемиологической обстановки, а также различных негативных воздействий окружающей среды. При этом следует понимать, что добывать исходные данные в любом случае будут изыскатели, которые сталкиваются со всеми неопределенностями раньше других.

Экология и комплексное освоение территорий

Любая отрасль должна понимать, что работает она не ради того, чтобы поработать, а для потребителей. В связи с этим обратил на себя внимание доклад Илья Заливухина из компании «Яузапроект» (Москва). Он обратил внимание на ценность оцифровки экологического каркаса территории, которая сегодня уже производится во всех крупных городах мира. За рубежом очень многие уже давно поняли, что в тех случаях, когда уделяется должное внимание развитию экологического каркаса, территории становятся более востребованными. С точки зрения результата всего строительного процесса, также очень важно обеспечивать увязку плотности застройки с инфраструктурой. «У нас, к сожалению, сначала идет застройка, а потом все бросаются, как сделать соответствующую инфраструктуру. При этом возникают проблемы, которые придется расхлебывать в течение ближайших 20-30 лет», — сказал он.

Информационные системы

Очень интересный доклад сделал заместитель руководителя ФАУ ФЦС Дмитрий Кривов. Он касался вопросов постепенного внедрение систем управления жизненным циклом ОКС с использованием технологий информационного моделирования. Также он затронул тему создания общероссийской информационной системы, где будут сосредоточены функции информирования, администрирования, и контроля. Естественно такая общеотраслевая федеральная супер-система должна сформироваться в результате интеграции различных государственных тематических информационных систем федерального уровня, которые содержат информацию о градостроительной деятельности и, что самое главное, на основе действующих региональных систем ИСОГД. Пока можно говорить, что они созданы в электронном виде либо находятся в высокой степени готовности лишь в 25 регионах из 85. Оставшиеся либо планируют разработки в этом направлении, либо пока в лучшем случае только думают об этом. Большой интерес также представляет затронутая им тема о перспективной.

БИМ-центры и задачи изыскателей

Очень интересное видение формата организации работы по дальнейшему продвижению технологии ТИМ и цифровизации в регионах представил заместитель Министра строительства и ЖКХ Дмитрий Волков. Это понимание в значительной степени согласуется с видением строительных профессиональных сообществ на местах и может быть взято за основу, если мы все же доберемся до темы развития территориальных фондов инженерных изысканий прежних лет и создания базовых специализированных организаций в области так называемых территориальных изысканий (не путать с объектовыми и отраслевыми).

«Нам нужно на региональном уровне создать систему организации дела, организации взаимодействия участников процесса, которая способствовала бы внедрению информационного моделирования естественным путем. Как технологии, а не как некое административное принуждение к тому, чтобы кто-нибудь чего-нибудь делал… И ее надо сделать обычным нашим чиновничьим путем. Определить чиновника достаточно высокого ранга, которого бы слушали (поскольку штука межведомственная), определить участников процесса — региональный орган строительного надзора, экспертиза, Минстрой, Минцифра, ведущие застройщики, проектировщики. Чтобы они могли вместе эти проекты двигать. Это даже можно было бы рабочей группой назвать, если бы это слово не становилось постепенно заезженным настолько, что его становится неприлично произносить. Поэтому назвали BIM-центр. Способ организации взаимодействия. То же самое мы делаем на федеральном уровне», — сказал представитель Минстроя России.

Дмитрий Волков отметил также появление BIM-центров на базе крупных российских корпораций: «Такая структура существует в „Росатоме“, где достаточно успешно реализуется идея взаимодействия неких юридических лиц, входящих в большую систему. Другие компании могли бы использовать это в качестве положительной практики». При этом он категорически отмел предположение, что BIM-центры в перспективе могут стать некими едиными операторами, которые замкнут на себя все функции в регионе. К тому же на коммерческой основе. «В плане внедрения информационного моделирования на данном этапе — это контрпродуктивно», — сказал Дмитрий Волков.

Заключение

Самый главный вывод из того обсуждения, которое состоялось на форуме, один — вместе с цифровизацией в строительную отрасль будет постепенно возвращается здоровое и необходимое при любых экономических моделях плановое начало. Повысится прозрачность принимаемых решений, и сократиться время на прохождение административных процедур. Качество проверок и согласований при этом повысится. В ходе форума в связи с этим прозвучало достаточно интересное мнение, что в процессе цифровизации должны быть внедрены программы, которые будут делать прозрачными процесс принятия решений не только на уровне бизнеса, но и на уровне чиновников регионального и муниципального ранга. Когда появится возможность видеть информационный след каждого чиновника, в том числе по срокам, по тем решениям, которые они принимает, тогда вся эта машина будет двигаться вперед.

Вопрос в том, должна ли быть цифровизация с ее «интернетом вещей», искусственным интеллектом, нейросетями и прочими сущностями всеобщей или стоит ограничится крупными урбанизированными центрами. С экономикой и строительством все понятно. Существуют национальные проекты и государственные программы, под которые будет выделено бюджетное финансирование, определяются сроки, а также исполнители. По словам заместителя министра строительства и ЖКХ Дмитрия Волкова, Минстрой России предлагает ввести обязательность использовании информационного моделирования в проектировании и строительстве с 2023-2024 годов. И этот срок может быть сдвинут исключительно влево — то есть на более ранний.

Но ведь вслед за информационным моделированием в строительстве цифровизация придет и в эксплуатацию зданий. Все ли с этим согласятся? Ответ на него даст только время. И дело здесь не только и не столько в комфортности людей и вопросах безопасности (с этим в России на цифровом уровне дела обстоят не хуже, чем у других). Проблема в необходимости обеспечить какое-то разнообразие жизненных укладов и сохранить хотя бы основные жизненные, коммуникативные и профессиональные навыки, которые у наших людей пока еще остались. Хотя бы на этапе получения образования. В общем, впереди нас ждет еще очень много интересного и неожиданного. Будем надеяться на лучшее и укреплять командный и корпоративный дух!

Юрий Васильев